Management : Un nouveau regard sur les heures facturables
| Auteur | Legal News |
| Pages | 8-10 |
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Deborah Epstein Henry est une avocate spécialisée en contentieux commercial qui travaillait pour une importante lawfirm de Philadelphie. En 1999, elle envoya un email à six confrères qui travaillaient dans d'autres cabinets les invitant à une discussion à son bureau autour de quelques sandwichs dans le but d'évoquer l'équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle. En l'espace de quelques jours, plus de 150 avocats s'étaient manifestés avec la volonté de participer à la discussion. Les évènements se sont alors enchaînés et Deborah Epstein Henry a créé la société de consultants Flex-Time Lawyers qui est à la pointe des réflexions actuelles sur l'organisation du temps de travail des avocats.
L'heure facturable est le principe de base de la facturation des honoraires et les objectifs fixés par les cabinets dépassent fréquemment 2000 heures par an et par avocat. A l'heure où de plus en plus d'avocats se plaignent d'une piètre qualité de vie, de nouvelles idées sur la manière d'aborder les heures facturables apparais- sent. u
Qu'il s'agisse des Etats-Unis ou de l'Europe, les études sont unanimes pour constater que l'attitude face au travail a changé. La génération née entre 1940 et 1964 était prête à de nombreux sacrifices dans un monde de croissance. Le travail dictait toutes les priorités et la loyauté vis-à-vis de son employeur était sans faille. Pour la génération née entre 1965 et 1980, il y a un début de remise en cause des modèles existants. Ceux qui sont nés dans ces années ont eu un plus large accès à l'information et ont voulu que certaines règles s'adaptent à eux plutôt que le contraire. Ils sont plus fidèles à leurs amis qu'à leurs employeurs. Enfin, ceux qui sont nés entre 1980 et 2000 ne veulent plus faire les mêmes sacrifices que leurs aînés. Ils sont dans une recherche permanente de compromis entre le travail et leurs autres priorités et valeurs. Ils raisonnent en termes d'objectifs et veulent vivre l'instant présent.
Parallèlement à cette évolution des générations, les cabinets d'avocats ont de plus en plus de mal à conserver leurs...
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